'De druk op de loonschalen gaat alleen maar toenemen'

In dit artikel:

Het minimumloon is de afgelopen jaren verhoogd en in veel Nederlandse instellingen en bedrijven is die stijging sterker geweest dan de loonstijgingen binnen cao’s. Dat zet druk op de loonstructuur: het verschil tussen de laagste en de daarboven gelegen salarisschalen krimpt, wat vragen oproept over beloningsrechtvaardigheid, werving en personeelskosten. HR-expert Michiel Maasen wordt in het artikel geraadpleegd om te laten zien hoe organisaties hiermee kunnen omgaan.

Belangrijke aandachtspunten zijn het doorrekenen van de financiële effecten op budgetten en marges, het voorkomen van looncompressie door schalen en functiewaardering te herijken, en het bespreken van oplossingen binnen cao-overleg en met medezeggenschap. Praktische maatregelen die HR-controleertactieken kunnen omvatten: aanpassen van salarisschalen, differentiëren in secundaire arbeidsvoorwaarden, investeren in scholing en taakverschuivingen, of procesverbetering en automatisering om kosten te compenseren. Communicatie met medewerkers en scenario‑planning zijn cruciaal om onrust en verloop te beperken. Het artikel plaatst deze stappen als handvatten voor werkgevers die de gevolgen van de minimumloonstijging willen beheersen.